En 2018 formamos ABF porque era el momento de sumar en un mismo equipo los más de 20 años de experiencia profesional que cada una había desarrollado en distintas empresas y en forma independiente.
Además, compartíamos la misma visión respecto de como agregar valor a los proyectos mediante un gerenciamiento dedicado, personalizado y comprometido con los objetivos de nuestros clientes, desde las etapas de planificación hasta el detalle en la ejecución. Actualmente sumamos más de 30 proyectos en los que hemos participado en forma satisfactoria.
Nuestra experiencia principal ha consistido en el gerenciamiento de proyectos de diversas características, participando en cada una de las etapas que este servicio define, aportando como valor un compromiso personalizado según las necesidades y desafíos particulares que cada proyecto plantea.
María Elena Subercaseaux
Constructora Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con 25 años de experiencia en proyectos de obras civiles, viales, edificación e infraestructura, tanto en el ámbito privado como público. Ha participado en empresas constructoras, concesionarias de autopistas, empresas de ingeniería, inspecciones técnicas y gerenciamiento de proyectos, desempeñando cargos y liderando equipos en las distintas etapas de un proyecto: gerenciamiento, evaluación de anteproyectos, asesorías a inversionistas, coordinación de proyectos, procesos de licitación, construcción, inspección técnica, monitoreo de obras, asesoría en juicios arbitrales, coordinación de cambio de servicios, evaluación de contingencias de obra, entre otros. Esta nutrida experiencia le ha permitido resolver de manera eficiente los desafíos planteados por diferentes proyectos de construcción en cada una de sus etapas.
Bárbara Restovic
Constructor Civil de la Pontificia Universidad Católica con más de 25 años de experiencia. Trabajó en el área de edificación de la empresa CyD como coordinadora de proyectos, realizando inspecciones, monitoreos técnicos y elaborando Due Dilligence. También estuvo a cargo del levantamiento y posterior implementación del programa computacional específico desarrollado para control de visitas a obra y cobro de pagos al mandante. En Transelec estuvo dedicada a la gestión de inspecciones técnicas, la supervisión de contratistas y procesos de normalización. En ABF se ha enfocado en el gerenciamiento y coordinación de proyectos, en estrecha relación con mandantes y proyectistas para llevar a buen término cada una de las iniciativas, reduciendo imprevistos, anticipando dificultades y optimizando los plazos y presupuestos acordados.